Le 29 août 2025, la première édition des Matinées de la performance s’est tenue au Grand Lancaster à Brazzaville, sous le thème: «Gouvernance et résilience des organisations au Congo: comment articuler suivi-évaluation, gestion des risques et continuité d’activité». Cet événement a été placé sous le patronage de Luc Joseph Okio, ministre chargé de la Réforme de l’État.
Organisée par Owando Consulting, l’agence Ambition et l’Association congolaise de l’évaluation, cette initiative vise à stimuler une dynamique collective et à proposer des solutions concrètes pour renforcer la gouvernance, améliorer la performance et consolider la résilience des institutions.
Les Matinées représentent un espace de création d’actions durables pour bâtir, à l’horizon 2035, une administration publique moderne, performante, équitable et inclusive, fondée sur des valeurs éthiques, au service des citoyennes et citoyens.
Le ministre a salué l’initiative de ces Matinées de la performance et la collaboration entre son département, Owando Consulting, l’agence Ambition et l’Association congolaise de l’évaluation.
Luc Joseph Okio a souligné que le suivi-évaluation éclaire et corrige l’action publique. «La gestion des risques est essentielle pour anticiper les vulnérabilités et réduire l’impact des crises. La continuité d’activité garantit le fonctionnement constant des services essentiels», a-t-il précisé.
Il a également présenté les grandes lignes du Plan stratégique de la réforme de l’État, adopté le 26 février 2025. Ce plan, outil de planification, de programmation, de budgétisation et de suivi-évaluation des réformes en République du Congo, vise à promouvoir la mise en place d’une administration publique moderne et inclusive, capable d’assurer l’application effective des lois et règlements ainsi qu’une offre de services publics de qualité, efficace et équitable.
Ce document repose sur cinq axes: le renforcement de l’État de droit, la rationalisation de l’État, la réponse de l’économie et du système de gestion des finances publiques, la réforme de la gouvernance territoriale et la promotion de l’administration électronique. Il propose des réponses concrètes aux défis de gouvernance, tels que la modernisation des méthodes de travail, l’utilisation d’instruments de pilotage adaptés et l’instauration d’un engagement partagé pour l’amélioration continue.
L’assistance a pu suivre deux exposés: «Gouvernance, performance et résilience: leviers pour transformer l’administration et les entreprises africaines», présenté par Ariel Ibata Bidié, et «Présentation du Plan stratégique de la Réforme de l’État: 2025-2029». Un panel de haut niveau a également été animé, suivi d’échanges enrichissants.
Cyr Armel YABBAT-NGO
